Fernlehrgang "Praktische Projektplanung mit Microsoft Project"

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Dieser Kurs zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Projektmanagement softwareunterstützt planen und die Durchführung kontrollieren können. Sie lernen Schritt für Schritt und praxisorientiert, wie Sie Projekte organisieren und mit der Projektmanagementsoftware Microsoft Project entwickeln, verwalten und erfolgreich durchführen.

Zum Einstieg oder zur Wiederholung werden am Anfang die allgemeinen Grundlagen der Planung behandelt.

Projektplanung besteht immer aus zwei Phasen: der eigentlichen Planungsphase und der sich daran anschließenden Durchführungsphase.

Im Rahmen der Planungsphase lernen Sie eine Zeitplanung vorzunehmen. Sie erstellen einen Netzplan, der Vorgangsdauern und Abhängigkeiten grafisch darstellt. Hieraus lässt sich der Aufwand des Projekts abschätzen. Anhand dieses Aufwands führen Sie die Einsatzmittelplanung durch. Diese liefert im Ergebnis die benötigte Menge an Personal und Einsatzmitteln. Die Erkenntnisse aus Zeitplanung und Einsatzmittelplanung nutzen Sie anschließend für die Kostenplanung des Projekts.

Alle Planungsschritte werden anhand von Microsoft Project demonstriert.

Planung ist ein fortwährender Prozess. Nach dem Projektstart ist sie keineswegs abgeschlossen. Im Verlauf eines Projekts kommt es immer wieder zu Abweichungen von den Plandaten. Sie nutzen Microsoft Project zur Überwachung eines laufenden Projekts. Verschiedene Funktionen unterstützen Sie dabei und helfen Ihnen zu erkennen, wann die Projektplanung korrigiert werden muss und welche Gegenmaßnahmen geeignet sind.

Arbeiten Mitarbeiter an verschiedenen Projekten gleichzeitig oder stehen Aufgaben (Vorgänge) eines Projekts in Zusammenhang mit anderen Projekten, dann können Sie mit Hilfe der Mehrprojekttechnik Verbindungen zwischen verschiedenen Projekten herstellen. Der Verwaltungsaufwand verringert sich dadurch ebenso wie die Fehleranfälligkeit der parallelen Planungen.

Um bei der Einführung neuer Elemente und Konzepte das Augenmerk auf das Wesentliche zu richten, wird in diesem Kurs Schritt für Schritt und systematisch eine Fallstudie Theateraufführung entwickelt. Die hier gezeigten Sachverhalte können Sie leicht auf eigene, analoge Projekte übertragen.

Alle Beispiele und Aufgaben können Sie in Microsoft Project direkt nachvollziehen.

Vorkenntnisse

Voraussetzungen

Für das Nachvollziehen des Fallbeispiels benötigen Sie ein Computersystem, auf dem Microsoft Project installiert ist. Alle Erläuterungen beziehen sich auf die Version Microsoft Project 2003. Das Fallbeispiel ist ebenfalls mit der Version Microsoft Project 2003 erstellt. Für die Bearbeitung des Kurses empfiehlt sich daher die Installation der Version 2003. Allerdings kann der Kurs auch mit den Versionen Microsoft Project 2000 und 2002 problemlos bearbeitet werden. Einige Funktionen und Menübefehle haben sich zwar geändert, jedoch ist die grundlegende Arbeitsweise erhalten geblieben. Frühere Versionen (insbesondere solche vor der Version Microsoft Project 98) sind für die Bearbeitung des Kurses nicht empfehlenswert.

Dauer und Umfang

Im Kurs sind 35 Wissensbausteine enthalten.
Davon sind 3 Boxen.

Insgesamt sind 16 Tests zu absolvieren.
Wenn Sie den Kurs mit Tutor buchen, stehen Ihnen 11 Aufgaben zur Verfügung, die vom Tutor korrigiert werden.

Gesamtdauer 13 Stunden 30 Minuten. Davon zur Bearbeitung 8 Stunden 40 Minuten, 1 Stunde 30 Minuten für Tests und 3 Stunden 20 Minuten für Aufgaben.

Abschluss und Zeugnis

Wenn Sie den Kurs mit Mentor buchen, dann erhalten Sie nach bestandenem Abschlusstest ein Testzertifkat.
Wenn Sie den Kurs mit Mentor und Tutor buchen, dann erhalten Sie nach zusätzlich bestandener Abschlussklausur ein zusätzliches Klausurzertifikat. Dieses Zertifikat erhalten Sie per Post von uns zugeschickt.
 

Für jedermann erschwingliche Lehrgangsgebühren!
Unter Kostengesichtspunkten ist der Fernunterricht anderen Weiterbildungsformen deutlich überlegen.
Einen Fernlehrgang kann sich jeder leisten, ob nun zur beruflichen Fortbildung oder "nur" aus Interesse am Thema.

95,00 EUR mit Mentor
195,00 EUR mit Mentor und Tutor

·          Vor dem Start

·         Project: Begrüßung

·         Gliederung Projektplanung

·         Gruppierung: Grundlagen der Planung

o        Elemente der Planung (2 Tests)

o        Zeitplanung und Netzpläne (ein Test)

o        Einsatzmittelplanung (eine Aufgabe)

o        Kostenplanung (eine Aufgabe)

·         Box: Installation von Microsoft Project

·         Gruppierung: Planungsphase

o        Ein erstes Projekt erstellen (ein Test)

o        Vorgänge eingeben und verknüpfen (ein Test)

o        Dauer von Vorgängen (ein Test)

o        Anordnungsbeziehungen (ein Test, eine Aufgabe)

o        Termine und Einschränkungen (ein Test, eine Aufgabe)

o        Ressourcen anlegen und zuordnen (ein Test)

o        Box: Vorgangsarten und Leistungssteuerung

o        Ressourcen vollständig anlegen (ein Test, eine Aufgabe)

o        Arbeitszeiten und Projektkalender (ein Test)

o        Kalender für Ressourcen und Vorgänge (ein Test, eine Aufgabe)

o        Ausdrucke und Berichte erstellen (eine Aufgabe)

o        Zeitskala und Balkenarten (eine Aufgabe)

o        Überlastungen von Ressourcen (ein Test)

o        Automatischer Kapazitätsabgleich

o        Vorgangskosten

o        Box: Hyperlinks einfügen

·         Gruppierung: Durchführungsphase

o        Erstellen eines Basisplans (ein Test)

o        Projektstart und Eingabe aktueller Werte (ein Test)

o        Vorgänge nachträglich ändern

o        Eingabe von Überstunden (eine Aufgabe)

·         Gruppierung: Mehrprojekttechnik

o        Gemeinsame Ressourcennutzung (ein Test, eine Aufgabe)

o        Projekte in einer Datei zusammenführen (eine Aufgabe)

o    Projektübergreifende Verknüpfungen